Как мотивировать сотрудников статусом и признанием

HR-изюминка №4: корпоратив без бюджета? Легко! Опытом вовлечения сотрудников всех возрастов в самый лучший корпоратив делится Елена Рудавина, издательство «Просвещение»

Рудавина Елена, издательство «Просвещение», директор по персоналу. В далеком 2005 году, когда издательство готовилось к своему 75-летию, это для нас было очень большое событие. Готовился целый план мероприятий, что и как мы будем делать. В составлении плана участвовали, в основном, наши аксакалы – люди заслуженные, достойные во всех отношениях. Потому что у нас очень жестко в корпоративной культуре выдерживается возрастная иерархия. То есть, чем ты старше, тем громче у тебя голос и его право, его сила. Нужно было как-то привлечь молодых, дать им возможность поучаствовать. Собственно говоря, удалось их тогда зажечь, чтобы они генерили идеи на тему не «Есть идея», а «Хочу сделать» за весьма условный приз – вход в пул тех, кто участвует в подготовке к столь грандиозному событию, как «75 лет издательству». И только за возможность, что их услышат старшие и увидят, что они что-то могут делать, ребята молодые достаточно активно взялись. И не просто генерили идеи в духе каких-то «хотелок», капризов и приколов, но и реализовывали, причем в разных областях. Как в основных процессах производственных, издательских, грубо говоря, по издательству каких-то книг, по сбору интересной информации, так и, например, в реализации идеи обновления нашей музейной экспозиции, которая к тому моменту уже была заброшена на протяжении многих лет. А музей – это очень важная составная часть корпоративной культуры, которую используют не только в HR, но и во многих других аспектах.