Теории и Пряники

7 отличных стратегий для удержания сотрудников

Каждый месяц только в Америке около 3 миллионов человек бросают свою работу в поисках чего-то лучшего. И 31% сотрудников уходят, не проработав и полугода. Такая текучка чрезвычайно дорого обходится. По ...

     

Почему для мотивации сотрудников важна постоянная и ориентированная на будущее обратная связь

Различие между обратной связью, которая даётся на регулярной, прогнозируемой и ежедневной основе, и эпизодическим нерегулярным фитбеком намного глубже, чем частота, с которой они происходят. 

IV Форум «HR В ЦИФРАХ – 2019»

Фокус тема: Как управлять рентабельностью HR-затрат?

Магия «Спасибо» на практике

Кому, как и за что стоит благодарить ваших сотрудников.

     

10 фактов о внутренних коммуникациях, которые нельзя проигнорировать.

Вы можете быть удивлены, узнав, насколько эффективно можно использовать технологии повышения вовлеченности сотрудников.

     

ННГС-Галактика

Как с помощью виртуальных «звездочек» и корпоративной сети найти проводников изменений и сплотить команду.

           

Как по мере роста компании выстроить корпоративную культуру, ориентированную на людей.

Нанимаете всё больше и больше людей? Вы можете не знать всех своих сотрудников лично, но всё равно поддерживать сплочённую корпоративную культуру.

     

Главные задачи для Digital workplaces 2019 году

Три основные проблемы, общие для многих цифровых рабочих мест (digital workplaces), которые актуальны в начале 2019 года.