Один день в должности генерального директора

HR-изюминка №24: трехминутный совет-история от Imperial Tobacco, как организовать награждение лучших сотрудников.

… одним днем в роли генерального директора (и что из этого получается).

Меня зовут Романова Зоя, компания Imperial Tobacco. Должность – специалист по обучению и развитию персонала, а также у меня полный цикл общения с сотрудниками, начиная от подбора, обучения, развития и оценки персонала. Прикольный кейс был по нематериальной мотивации, когда один из наших сотрудников стал генеральным директором на один день. Мы привезли его в Москву, он поучаствовал во встрече генеральных директоров. Генеральный директор его представил всем официально. У него была уникальная возможность поучаствовать в этой встрече, посмотреть, какие вопросы они решают, увидеть стратегическое и глобальное видение всего этого, пообедать, сходить на ланч с генеральным директором, директором по персоналу и директором по продажам, обсудить с ними важные вопросы, проехаться по маршруту, который проходит генеральный директор, посмотреть, как работают не в его регионе.

Затрат было минимальное количество – это затраты на перелет и одна ночь проживания в гостинице. Вечером он прилетел, и уже вечером следующего дня улетал. Поэтому затраты оказались минимальные. Еще хочется сказать, что после этого мы взяли у него интервью, рассказали об этом в газете и на корпоративном сайте. Он был просто в восторге, когда уезжал, это было что-то невероятное. А самое главный комментарий, какой он дал, что у него «изменилось видение». Если раньше он видел исключительно свою маленькую команду, на таком минимальном уровне, то теперь он увидел, в рамках стратегического влияния всей России. Это был незаменимый опыт, и он очень благодарил компанию за эту возможность увидеть и прочувствовать «кожей». Эта возможность была первый раз, но я думаю, что мы введем ее с периодичностью раз в год или раз в полгода.