Что стоит за perk-cession — сокращением корпоративных привилегий
В условиях экономической неопределённости компании ищут способы оптимизировать расходы, не разрушая полностью условия работы сотрудников. Вместо резких решений бизнес выбирает более мягкую стратегию: урезать немонетарные бонусы, заморозить расширенные программы поддержки или тихо убрать то, что раньше считалось стандартом.
Как проявляется perk-cession
Сокращение привилегий редко объявляется официально. Чаще всего сотрудники замечают изменения постфактум — через исчезновение привычных «мелочей», которые формировали ощущение заботы и комфорта.
- отмена или сокращение корпоративных мероприятий, выездов и тимбилдингов
- урезание программ обучения, компенсаций и внешних курсов
- сворачивание инициатив о здоровье и ментальных программ
- ограничение гибкости: гибридный формат, дополнительные выходные, льготы
- замена персонализированных бонусов на универсальные и более дешёвые решения
Формально сотрудник остаётся на тех же условиях, но фактическая ценность EVP со временем снижается.
Почему компании идут на это
Perk-cession — это компромисс между финансовой устойчивостью бизнеса и необходимостью сохранить команду. Для работодателя такие меры выглядят менее рискованными, чем сокращения или пересмотр компенсаций. Кроме того, многие бонусы сложно измерить в ROI, что делает их первыми кандидатами на оптимизацию.
Дополнительную роль играет и рынок труда. Когда конкуренция за кандидатов временно снижается, давление на работодателей ослабевает, и часть привилегий перестаёт быть «обязательной».
Как perk-cession влияет на сотрудников
Основной риск perk-cession — не сами изменения, а их восприятие. Когда привилегии исчезают без объяснений, это подрывает доверие и усиливает ощущение нестабильности. Сотрудники начинают воспринимать сокращения как сигнал: «компания экономит — значит, впереди что-то ещё».
Даже небольшие изменения могут влиять на вовлечённость сильнее, чем ожидает бизнес, особенно если бонусы были частью культуры, а не просто дополнительной опцией.
Что важно учитывать HR-специалистам
Роль HR в период perk-cession особенно критична. Важно не только управлять изменениями, но и выстраивать честную коммуникацию, объяснять причины решений и показывать, что компания по-прежнему инвестирует в людей — пусть и не всегда через привычные льготы. В таких условиях на первый план выходят гибкость, возможности развития, автономия и качество управленческого взаимодействия.
В долгосрочной перспективе perk-cession становится тестом на зрелость HR-стратегии. Он показывает, насколько компания умеет работать с ожиданиями сотрудников и поддерживать ценность своего EVP даже в условиях ограниченных ресурсов.
