Как ИИ сократил банковскую проверку клиентов с шести недель до двух дней

В private banking есть процессы, которые остаются сложными даже в эпоху цифровизации. Один из них — проверка источника средств клиента (Source of Wealth, SOW). Перед тем как принять состоятельного клиента, банк должен убедиться, что его капитал получен легально и может быть подтверждён документально.

Для одного из крупнейших мировых банков управления капиталом этот процесс стал настоящим узким местом. Проверка могла занимать 5–6 недель, требовала анализа сотен страниц документов и постоянных уточнений между клиентским менеджером и специалистами по комплаенсу. В результате часть клиентов просто не дожидалась завершения проверки: от 25 до 30% потенциальных клиентов уходили ещё на этапе онбординга.

Чтобы решить проблему, банк внедрил систему автоматизации на базе ИИ вместе с платформой Flowable.

Почему проверка источника средств была такой сложной

Процедура SOW требует детального анализа происхождения капитала клиента. Это могут быть продажи компаний, инвестиции, наследство, сделки с активами и другие источники дохода.

Каждый из них необходимо подтвердить документально: изучить финансовые отчёты, публичные реестры, медиапубликации, историю бизнеса и карьеру клиента.

Раньше сотрудники банка вручную анализировали документы, выписывали ключевые факты и передавали их коллегам для следующего этапа проверки. Такой процесс был не только медленным, но и сильно зависел от человеческого фактора.

Как ИИ встроили в процесс проверки

Решение внедрялось поэтапно.

Первый этап — специализированные ИИ-агенты. Система получила набор отдельных модулей, каждый из которых выполнял конкретную задачу:

  • извлекал данные из PDF-документов;
  • сверял информацию с публичными источниками и медиапубликациями;
  • анализировал карьерную историю и бизнес-активность клиента;
  • формировал краткое резюме финансовой истории.

Все эти операции выполнялись автоматически с использованием методов машинного обучения и обработки естественного языка.

Второй этап — оркестрация всей системы. Отдельные модули объединили в единую архитектуру. В ней более 28 ИИ-агентов работают как скоординированная система: проверяют источники дохода, сопоставляют данные, отслеживают цепочки активов и оценивают соответствие региональным требованиям комплаенса.

При этом ключевые решения остаются за людьми. В систему встроены обязательные точки проверки — human-in-the-loop, где специалисты банка подтверждают выводы алгоритмов.

Что изменилось после внедрения

Результаты оказались впечатляющими.

  • Время проверки клиента сократилось с 40–45 дней до 1–2 дней.
  • 95% операций в процессе теперь выполняется автоматически.
  • Уровень отказов клиентов на этапе проверки снизился с 25–30% до менее чем 1%.

Сотрудники освободились от рутинного анализа документов, а клиентские менеджеры смогли сосредоточиться на работе с клиентами и экспертных решениях.

Интересно, что внутри компании практически не возникло сопротивления внедрению. Наоборот, сотрудники восприняли систему как долгожданное облегчение одного из самых трудоёмких процессов.

Почему этот кейс важен

Главная особенность проекта — ИИ здесь не просто автоматизирует отдельные задачи, а управляет целым процессом проверки.

Ключевую роль сыграла архитектура системы: прозрачность работы алгоритмов, контроль доступа к данным и возможность аудита всех действий. Это особенно важно для финансовой отрасли, где любые решения должны соответствовать строгим требованиям комплаенса.

Что стоит учитывать при внедрении ИИ

Эксперты отмечают: агентные ИИ-системы нельзя внедрить «одной кнопкой». Для сложных и регулируемых процессов важны несколько принципов:

  • автоматизировать весь процесс целиком, а не отдельные фрагменты;
  • заранее продумать управление данными и прозрачность алгоритмов;
  • обязательно оставлять человеческий контроль в ключевых точках решений.

Как отмечают разработчики решения, автоматизация не означает исключение людей из процесса. Напротив, ИИ берёт на себя рутинную работу, а люди концентрируются на задачах, где действительно требуется экспертная оценка.

Этот кейс хорошо показывает: при правильной архитектуре ИИ способен не только ускорить процессы, но и одновременно улучшить клиентский и сотруднический опыт.





Узнать больше про другие аспекты внутренних коммуникаций вы можете из наших материалов: