24 марта 2016
Как удержать специалистов на предприятии
Чем удержать сотрудников? Плетем мотивационную сеть!
Как удержать в компании лучших специалистов? Давайте представим себе картинку.
Вот он, наш бесценный и любимый специалист, один на миллион, солнышко в окошке, и мы платим ему высокую - очень высокую! - зарплату.
И считаем, что он нам за это - должен свой бесценный талант в рабочее время и иногда по выходным.
А на деле, все, что его держит - одна-единственная ниточка.
А вот он же. Но - в его удержании принимает участие уже не только бухгалтерия, а много еще кто (и что):
- непосредственный руководитель, который не скупится на конструктивную обратную связь и похвалу;
- коллеги, с которыми он может легко общаться и обмениваться идеями;
- удобное рабочее пространство - как реальное, так и виртуальное - не отягощенное барьерами в общении и бюрократической волокитой;
- слава и признание - о его заслугах знает не только шеф, но и другие коллеги (потому что - см. предыдущий пункт)
- ценности, объединяющие его с коллегами и компанией;
- четкие и понятные цели и возможность их достигать;
- интерес каждый день - к людям и задачам;
- вкусный кофе и фрукты, что всегда есть на общей кухне;
- и да мало ли что еще!
Народная мудрость Сколько бы Вы ни платили своим сотрудникам, всегда найдется тот, кто заплатит больше.Сколько ниточек? Одна оборвется - сколько еще останется? Не забываем, конечно, что зарплата среди этих ниточек - все-таки одна из самых толстых, и тем не менее - на любимую компанию в случае кризиса можно пару месяцев и "в кредит" поработать, а нелюбимая будет оставлена сразу и бесповоротно. Одной зарплатой - надолго не удержать. Плетите свою мотивационную сеть - чем больше ниточек, тем прочнее будет!
Автор: Евгения Любко
