Как удержать специалистов на предприятии

Чем удержать сотрудников? Плетем мотивационную сеть!

Как удержать в компании лучших специалистов? Давайте представим себе картинку. Вот он, наш бесценный и любимый специалист, один на миллион, солнышко в окошке, и мы платим ему высокую - очень высокую! - зарплату. И считаем, что он нам за это - должен свой бесценный талант в рабочее время и иногда по выходным. А на деле, все, что его держит - одна-единственная ниточка. А вот он же. Но - в его удержании принимает участие уже не только бухгалтерия, а много еще кто (и что):

• непосредственный руководитель, который не скупится на конструктивную обратную связь и похвалу;
• коллеги, с которыми он может легко общаться и обмениваться идеями;
• удобное рабочее пространство - как реальное, так и виртуальное - не отягощенное барьерами в общении и бюрократической волокитой;
• слава и признание - о его заслугах знает не только шеф, но и другие коллеги (потому что - см. предыдущий пункт)
• ценности, объединяющие его с коллегами и компанией;
• четкие и понятные цели и возможность их достигать;
• интерес каждый день - к людям и задачам;
• вкусный кофе и фрукты, что всегда есть на общей кухне;
• и да мало ли что еще!

Народная мудрость Сколько бы Вы ни платили своим сотрудникам, всегда найдется тот, кто заплатит больше.

Сколько ниточек? Одна оборвется - сколько еще останется? Не забываем, конечно, что зарплата среди этих ниточек - все-таки одна из самых толстых, и тем не менее - на любимую компанию в случае кризиса можно пару месяцев и "в кредит" поработать, а нелюбимая будет оставлена сразу и бесповоротно. Одной зарплатой - надолго не удержать. Плетите свою мотивационную сеть - чем больше ниточек, тем прочнее будет!