Чем удержать сотрудников? Плетем мотивационную сеть!
Как удержать в компании лучших специалистов? Давайте представим себе картинку.
Вот он, наш бесценный и любимый специалист, один на миллион, солнышко в окошке, и мы платим ему высокую — очень высокую! — зарплату.
И считаем, что он нам за это — должен свой бесценный талант в рабочее время и иногда по выходным.
А на деле, все, что его держит — одна-единственная ниточка.
А вот он же. Но — в его удержании принимает участие уже не только бухгалтерия, а много еще кто (и что):
- непосредственный руководитель, который не скупится на конструктивную обратную связь и похвалу;
- коллеги, с которыми он может легко общаться и обмениваться идеями;
- удобное рабочее пространство — как реальное, так и виртуальное — не отягощенное барьерами в общении и бюрократической волокитой;
- слава и признание — о его заслугах знает не только шеф, но и другие коллеги (потому что — см. предыдущий пункт)
- ценности, объединяющие его с коллегами и компанией;
- четкие и понятные цели и возможность их достигать;
- интерес каждый день — к людям и задачам;
- вкусный кофе и фрукты, что всегда есть на общей кухне;
- и да мало ли что еще!
Сколько бы Вы ни платили своим сотрудникам, всегда найдется тот, кто заплатит больше.
Народная мудрость
Сколько ниточек? Одна оборвется — сколько еще останется? Не забываем, конечно, что зарплата среди этих ниточек — все-таки одна из самых толстых, и тем не менее — на любимую компанию в случае кризиса можно пару месяцев и «в кредит» поработать, а нелюбимая будет оставлена сразу и бесповоротно.
Одной зарплатой — надолго не удержать.
Плетите свою мотивационную сеть — чем больше ниточек, тем прочнее будет!
