От найма до ухода — каждый этап жизненного цикла сотрудника — это возможность для компании укрепить корпоративную культуру, повысить удержание и усилить вовлечённость сотрудников. Понимая каждый этап пути сотрудника, HR-специалисты
В последние годы рынок труда много говорил о «тихом увольнении» и постоянной смене работы. Но параллельно сформировался и другой тренд — The Big Stay или «долгосрочное пребывание».Этот термин описывает ситуацию,
Эмоциональное выгорание — хроническое состояние истощения, цинизма и снижения эффективности, которое напрямую влияет на продуктивность, вовлечённость и лояльность сотрудников. В современном мире, где темпы работы растут, а границы между работой
Успешные компании понимают, что ключ к процветанию заключается в их сотрудниках. Вовлеченность, лояльность и удовлетворенность персонала — это три взаимосвязанных аспекта, которые влияют на производительность и атмосферу в коллективе. Опросы
Привлечение и прием на работу нужного кандидата часто бывает сложным и трудным процессом, независимо от того, какой опыт в подборе персонала имеет организация. Начиная с выявления несоответствия навыков и заканчивая
В условиях высокой конкуренции за таланты, удержание ценных сотрудников становится не менее важной задачей, чем их привлечение. Не секрет, что поиск, подбор и адаптация нового сотрудника – затратный и ресурсоемкий
Продолжаем переводить исследование статистических данных по удержанию сотрудников Эммы Коллинз от 12 января 2023 года. В этой статье расскажем, как высчитывать коэффициент текучести кадров, коэффициент удержания и стоимость потери кадров.Текучесть
HR-копилка: об опыте создания корпоративного кодекса Корпоративный кодекс — не просто много букв, а средство объединения сотрудников, снижения текучки и выработки единого понятийного аппарата. Об опыте создания кодекса в компании «Энергоаудитконтроль» рассказывает Галина Соколвяк. Галина Соколвяк, заместитель