Рынок HR в середине 2024 года: ключевые тренды и выводы

По мере того как мы приближаемся к середине 2024 года, HR-ландшафт продолжает меняться и трансформироваться, создавая как проблемы, так и возможности для профессионалов в этой области.

В эпоху, когда баланс между работой и личной жизнью находится в постоянном поиске, а долгие часы работы являются нормой, мы собрали четыре лучших HR-тренда, которые формируют индустрию в этом году, и предлагаем вам ознакомиться с ними в краткой форме.

 

Революция тихого найма

Тихий наем стал переломным моментом во многих отраслях, он позволяет решить проблему нехватки рабочей силы и сохранить ценные институциональные знания. Компании повышают квалификацию и проводят перекрестное обучение имеющихся сотрудников, чтобы занять важные должности. Согласно недавнему исследованию Gartner, 51 % производственных компаний планируют в 2024 году уделять приоритетное внимание внутренней мобильности талантов и развитию навыков.

Предложение: Проведите комплексную оценку навыков ваших текущих сотрудников и определите области, в которых необходимо внедрить перекрестное обучение. Разработайте целевые программы обучения, чтобы вооружить сотрудников необходимыми навыками для выполнения новых обязанностей. Кроме того, рассмотрите возможность внедрения программ наставничества, чтобы облегчить передачу знаний и ускорить процесс повышения квалификации. Если пробелы в навыках не удается восполнить собственными силами, рассмотрите возможность найма сотрудников на основе профессиональных навыков или привлечения временной рабочей силы.

Сила кадровой аналитики

Аналитика персонала – практика использования данных и статистических методов для обоснования кадровых решений – набирает обороты в производственной отрасли. Анализируя данные о сотрудниках, как прямых, так и заёмных, компании могут получить ценные сведения в таких областях, как привлечение талантов, удержание и планирование рабочей силы. Согласно отчету компании Deloitte, организации, эффективно использующие аналитику персонала, могут добиться повышения производительности на 14 % и удержания талантов на 48 %.

Предложение: Инвестируйте в надежные инструменты сбора и анализа данных для сбора и интерпретации информации о сотрудниках. Определите ключевые показатели, которые соответствуют целям вашей организации, и используйте полученные данные для принятия решений, основанных на данных.

 

Защита личности: борьба с мошенничеством в документах

С развитием цифровых процессов оформления документов и злоупотреблением технологиями увеличился риск мошенничества и кражи личных данных. Обеспечение подлинности и целостности документов такого характера имеет решающее значение для соблюдения нормативных требований и защиты как работодателей, так и сотрудников. Исследование, проведенное Обществом управления человеческими ресурсами (SHRM), показало, что в 2023 году 36 % организаций столкнулись с проблемой подделки трудовых документов.

Предложение: Инвестируйте в надежные решения для аутентификации личности и проверки документов. Внедрите безопасные цифровые платформы для подачи и хранения документов и обучите сотрудников кадровых служб выявлять потенциальные «красные флажки».

 

Революция ИИ в HR

ИИ изменяет различные аспекты работы с персоналом - от подбора кадров и регистрации, до управления эффективностью и вовлечением сотрудников. Компании используют инструменты на базе ИИ для оптимизации процессов, повышения эффективности принятия решений и обеспечения персонализированного опыта для сотрудников. Согласно отчету IBM, организации, внедрившие ИИ в HR-процессы, на 30 % повысили эффективность и на 25 % сократили расходы на найм.

Предложение: Каждой организации стоит потратить время на то, чтобы определить, какие задачи могут быть решены с помощью ИИ без ущерба для кандидатов или массового отсеивания потенциальных сотрудников. Постоянный рекрутинг, основанный на человеческих отношениях, не только полезен для бренда работодателя, но и приводит к сокращению цикла найма и принятию более правильных решений. В идеале, рекрутеры не должны прекращать набирать и развивать кандидатов, которые, возможно, не идеально подходят для одной вакансии, но могут подойти в будущем. Убедившись, что вы не теряете связи, можно также использовать технологии ИИ.

Перевод материала, автор Erin Smith, перевод и адаптация by Pryaniky.com Источник: luttrellstaffing.com



Узнать больше про другие аспекты внутренних коммуникаций вы можете из наших материалов: