Coffee badging: как айтишники (и не только) обманывают офисную систему, но делают это красиво
Представьте: вы приходите в офис, проходите турникет, здороваётесь с ресепшн, берёте кофе из автомата, обсуждаете сериал с коллегой… и уходите домой. Всё. Это и естьcoffee badging,новая офисная привычка, которая звучит как шутка, но на деле стала символом постпандемийной эпохи.
Что такое coffee badging?
Coffee badging — когда сотрудник приходит в офис на 15-30 минут, чтобы «засветиться», приложить бейджик, схватить кофе и ретироваться обратно в тёплое логово (читай: домашний рабочий стол). Термин появился в США, но быстро стал мемом во всём мире, особенно среди тех, кого «просят вернуться в офис хотя бы дважды в неделю».
Формально человек выполнил требования: в офисе был, бейджиком пикнул, лицо показал. Неформально продолжает работать (или не очень) в удобной среде, без дресс-кода, шума и чужих звонков в Zoom.
Почему это вообще появилось?
Coffee badging, это реакция на гибридную модель работы, когда руководству надо, чтобы «люди появлялись», а сотрудникам чтобы не нарушали их новую зону комфорта.
После пандемии:
- удалёнка показала, что люди вполне продуктивны и без офиса;
- сотрудники стали больше ценить личное время и меньше терпеть «офис ради офиса»;
- компании начали навязывать гибридный формат, но часто без реального смысла, просто по инерции или «чтобы контролировать».
И вот появляется компромисс:
- Работодатель доволен, ведь «офис посещают».
- Сотрудник доволен, потому что «почти не работает в офисе».
- Кофемашина страдает. Но молчит.
Это саботаж или стратегия выживания?
Вопрос философский. Coffee badging проявляет себя, когда социальный контракт больше не работает. Люди не хотят тратить 2 часа на дорогу ради того, чтобы сидеть в Slack'е на другом стуле. Тем более, если их KPI не зависят от количества времени, проведённого возле кулера.
И если у вас в команде появился тот, кто «появляется и исчезает, оставляя за собой только аромат латте», это звоночек. Не обязательно тревожный, но точно заслуживающий внимания.
Что с этим делать руководителям?
Варианта два:
1. Принять:
Coffee badging как компромисс — не самое плохое решение. Если сотрудник делает работу, остаётся в контексте и не теряет связь с командой, пусть пьёт кофе и уходит.
Вы не платите за часы, вы платите за результат.
2. Изменить формат офиса:
Сделайте так, чтобы в офис хотелось приходить, а не «надо было». Например:
- обсуждения, которые реально проще вести вживую;
- командные сессии, которые приносят инсайты;
- обучение, тест-драйвы, демо, встречи с интересными людьми.
Если каждый визит в офис, это контент, а не «время на стуле», coffee badging отпадёт сам собой.
А если вы — тот самый coffee badger?
Поздравляем, вы часть новой офисной культуры. Но чтобы это не выглядело как пассивный протест, держите баланс:
- поддерживайте связь с коллегами;
- не исчезайте надолго из командных процессов;
- и, конечно, делайте работу хорошо, чтобы у босса не было причин смотреть на ваш латте с подозрением.
Coffee badging не вредная привычка, а симптом новой рабочей реальности. Люди хотят автономии, уважения к их времени и смысла в каждом действии. Просто «сидеть в офисе» больше не работает, даже если кофе там вкусный.
