Тихий уход, тихое увольнение и быстрое увольнение: что это и почему об этом говорят
За последние годы работа изменилась — и вместе с ней изменилось отношение людей к труду. Еще недавно карьерные консультанты советовали выкладываться на 110%, стремиться к повышению и жить в ритме переработок. Но пандемия, выгорание и изменившиеся экономические условия привели к тому, что сотрудники все чаще выбирают другой путь — работать на «минималках», избегая переработок и лишнего стресса.
На Западе это явление получило название quiet quitting («тихий уход»), а следом появились и другие термины — quiet firing («тихое увольнение») и quick quitting («быстрое увольнение»). Все они отражают новые стратегии взаимодействия между сотрудниками и работодателями, в которых лояльность к компании больше не играет решающей роли.
Тихий уход (Quiet Quitting)
Термин "тихий уход" появился в 2022 году и стал популярным после видео в TikTok, собравшего миллионы просмотров. Суть явления в том, что сотрудники перестают выкладываться на 100%, выполняя только необходимый минимум, но не увольняясь. Они отказываются от переработок, инициативности и карьерных амбиций, считая, что работа не должна определять их жизнь.
Этот тренд особенно заметен среди молодых специалистов, которые переосмысливают отношение к труду. Причины его возникновения связаны с постпандемийным переутомлением, желанием сохранить баланс между работой и личной жизнью, а также разочарованием в корпоративных ценностях. Аналогичная практика, известная как "лежачая работа", существует в Китае, где власти даже пытаются бороться с этим явлением на законодательном уровне.
Тихое увольнение (Quiet Firing)
Обратной стороной "тихого ухода" стало "тихое увольнение" – ситуация, когда работодатель намеренно создает условия, при которых сотрудник сам решает уйти. Это может выражаться в сокращении возможностей для роста, отказе в премиях, снижении рабочих задач или отсутствии обратной связи.
Компании прибегают к такому подходу, чтобы избежать формального увольнения, особенно в странах с жестким трудовым законодательством. Однако "тихое увольнение" демотивирует коллектив, снижает продуктивность и способствует формированию токсичной корпоративной культуры.
Быстрое увольнение (Quick Quitting)
Еще один тренд, появившийся вслед за "тихим уходом" – "быстрое увольнение". В отличие от первых двух явлений, здесь сотрудники быстро покидают компанию, проработав в ней менее года. Этот феномен особенно ярко проявляется в условиях рынка, где высокая конкуренция за кадры позволяет работникам легко находить новые возможности.
Причины быстрого увольнения включают несоответствие ожиданиям, плохие условия труда, некомфортную корпоративную культуру или несоответствие личных ценностей сотрудника и работодателя. Компании, не уделяющие внимание вовлеченности сотрудников, сталкиваются с высокими показателями текучести кадров.
Что дальше?
Тренды "тихого ухода", "тихого увольнения" и "быстрого увольнения" сигнализируют о глобальном сдвиге в восприятии работы. Молодые специалисты все чаще выбирают баланс и психологическое благополучие, а компании вынуждены адаптироваться к этим изменениям, чтобы привлекать и удерживать таланты.
Вопрос в том, смогут ли работодатели предложить новые модели взаимодействия, где мотивация сотрудников не будет зависеть только от страха потерять работу.
