Top.Mail.Ru
перевод | Теории и Пряники: всё о геймификации в HR и мотивации персонала - Page 3

Сортировка по тегу: перевод

7 способов, которыми руководители мотивируют и демотивируют сотрудников

На свете есть мало вещей столь же дорогостоящих и разрушительных, как менеджеры, убивающие боевой дух. Демотивированные сотрудники хуже работают и сбегают при первой же возможности.

       

Как оправдать расходы на геймификацию?

Несмотря на шумиху вокруг геймфикации, многие компании её не используют. Как сможете вы оправдать её стоимость в мире, живущем по принципам «оптимизируем расходы» и «максимальный упор на возврат инвестиций»?

     

Эффективность программ признания в организациях

Организации, которые вкладываются в системы признания сотрудников, имеют больше шансов получить ощутимый рост финансовых результатов. Перевод результатов исследования SHRM/Globoforce.

             

как руководители меняют корпоративную культуру своим поведением

Руководители своим поведением формируют корпоративную культуру

Как пример руководства влияет на формирование корпоративной культуры и инновационность компании. «Культура» – это модное бизнес-словечко, которое мы слышим практически каждый день, например, в нашей организации «сильная» или «инновационная» или ...

     

6 концепций, которые вы должны знать, если работаете с миллениалами

Одна из главных сложностей, с которой может столкнуться предприниматель – это управление сотрудниками.

         

Способы мотивации сотрудников

Девять типов работников и как их мотивировать.

     

HR технологии и геймификация: что определяет 2016 год

Прошлый год был во многом знаковым для HR-технологий, вовлеченности сотрудников и оптимизации трудовых ресурсов.

             

ЗАКАЖИТЕ ДЕМОНСТРАЦИЮ «ПРЯНИКОВ»

Отправляя запрос, вы соглашаетесь на обработку указанных персональных данных

*поле обязательное для заполнения


×
HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com