Оценка 360 градусов нужна для того, чтобы получить объективную и многогранную картину профессионального поведения сотрудника — от коллег, руководителя, подчиненных и от самого себя. Это инструмент развития, который помогает выявить слепые зоны, усилить сильные стороны и наметить конкретные шаги для роста.
Автоматическое формирование матрицы взаимодействия
Матрица взаимодействия формируется на основе данных из оргструктуры, а также может учитывать взаимодействие сотрудников разных департаментов во внутренней соцсети. После автоматического формирования матрицы возможно ее ручное редактирование.
Профиль компетенций и индикаторы целевого поведения
Администратор формирует профили компетенций в удобном конструкторе, причем для разных аудиторий к индикаторам целевого поведения могут быть настроены разные подсказки, поясняющие проявления того или иного индикатора, применительно к конкретной профессиональной группе
Настройка шкал
Вы можете использовать для всех оценок одну и ту же шкалу — например, от 1 до 5, а также создать собственные шкалы. Цветовая маркировка шкал настраивается в административной консоли и может использовать цветовую гамму вашего бренда.
Сессионность
Сессии оценки могут запускаться на всю компанию, а также на отдельные аудитории по срезам оргструктуры. Для каждой сессии указывается профиль компетенций, аудитория, сроки.
Оценка для сотрудников
Для каждого сотрудника в личном кабинете портала формируется список оценок, которые он должен дать по коллегам, а также результаты его собственной оценки в формате диаграммы-паутинки.
Оценка производится анонимно.
Статистика
По каждому сотруднику формируется детализированная статистика, в которой отражено, какая «роль» какую оценку дала, без раскрытия конкретных личностей, давших оценки. Статистику можно просматривать на онлайн-дашбордах и выгружать в Excel
