Статистика удержания сотрудников: на что компаниям нужно обратить внимание в 2023 году

Учитывая эти статистические данные, вы сможете разработать новые стратегии удержания сотрудников, чтобы превратить вашу компанию в место, которое люди не захотят покидать.

Рассмотрим некоторые доказательные цифры:

• Около 20% новых сотрудников покидают компанию в течение первых 45 дней.
• Еще 31% увольняются с новой работы в первые полгода.
• Большинство сотрудников переосмысливают свою работу в конце года, однако они в 10 раз чаще уходят в свой первый год, чем в свой пятый.
• В среднем сотрудник остается в компании 4,1 года — показатель не изменился по сравнению с предыдущим годом.
• Средний срок пребывания в должности менеджеров составляет 6,4 года.
• В гендерной статистике работы на одной должности: мужчины стабильно держатся на показателе 4,3 года, в то время как для женщин средний срок пребывания в должности составил 3,8 года в январе 2022 года по сравнению с 3,9 года в 2021 году.

Отчёт BLS

Согласно отчету, опубликованному Бюро статистики труда (BLS) США, увольнения тесно связаны с колебаниями экономического цикла. Их число увеличивается в период экономического подъема, и сокращается в периоды спада экономики. Одно из возможных объяснений количества увольнений — как показатель уверенности сотрудников, что они смогут найти работу.

BLS определяет ежегодный уровень увольнений как количество увольнений в течение всего года в процентах от среднегодовой занятости.

• Уровень увольнений в 2019 году составил 28%.
• В 2020 году количество увольнений значительно сократилось — вероятно, в результате пандемии и связанной с этим неопределенности в отношении дальнейшего трудоустройства. Тем не менее, 25,2% работников добровольно ушли с работы.
• Цифры варьируются от одной отрасли к другой, но общий показатель увольнений из частных компаний в 2020 году составил 27,9% по сравнению с 31,1% в предыдущем году.
• Это был кратковременный спад. Увольнения в частном секторе в 2021 году подскочили до 36,6%.
• Около 3,9 миллионов работников ежемесячно увольнялись с работы в 2021 году по сравнению с примерно 4 миллионами в месяц в 2022 году.
• В целом в государственном секторе дела обстоят лучше. По данным правительства, в 2021 году уровень увольнений составил 10,8%.
• И хотя это показатель гораздо ниже по сравнению с частным сектором, процент государственных служащих, покидающих свои должности, увеличивается с каждым годом.

Статистика увольнений.

Статистика добровольного увольнения в 2021 и 2022

Самые высокие показатели добровольного увольнения в 2021 году по отраслям:

• Гостинично-ресторанный бизнес: 70,7%
• Розничная торговля: 50,6%
• Искусство, развлечения и отдых: 42,6%
• Профессиональные и деловые услуги: 40,5%
• Производство товаров недолговременного пользования: 33,7%

Самые высокие показатели добровольного увольнения в ноябре 2022 года по отраслям:

• Производство товаров краткосрочного пользования: 2,6%
• Здравоохранение и социальная помощь: 2,9%
• Профессиональные и деловые услуги: 3,2%
• Искусство, развлечения и отдых: 3,4%
• Розничная торговля: 3,9%
• Транспорт, складирование и коммунальные услуги: 3,9%
• Проживание и питание: 5,7%

Статистика удалённой работы

После окончания пандемии работодатели по-прежнему видят более высокий спрос на удаленную работу. Реально ожидать, что гибкость работодателей в этом отношении повлияет на уровень текучести кадров.

Отчет Future Forum Pulse, опубликованный в 2022 году, показал, что работники с полной гибкостью (те кто работают в любое время из любого места) сообщают о повышении производительности на 39% и на 53% более высокой концентрации внимания, нежели работники, не контролирующие свой график.

По данным Business Insider, более 90% тех, кто сменил работу во время пандемии, были убеждены, что жизнь слишком коротка, чтобы оставаться на нелюбимой работе, которая не вызывает у них энтузиазма или даже заинтересованности. Другими словами, глобальный кризис в области здравоохранения заставил людей пересмотреть своё отношение к работе.

Однако теперь, когда ограничения и страх утихли, рабочие всё ещё увольняются в поисках следующих опций:

• Большая гибкости в работе;
• Более высокая оплата;
• Лучший соцпакет;
• Более надёжные меры безопасности;
• Более ясный карьерный путь;
• Работа, которая соответствует их личным ценностям;
• Признание;
• Здоровый баланс между работой и личной жизнью.

При этом сотрудники, которые уходят в отставку, могли бы остаться на месте, если бы их компании оптимизировали баланс между работой и личной жизнью, сводя к минимуму выгорание сотрудников и, в целом, предлагали лучшие условия работы в компании. Основным фактором того, как мы воспринимаем жизнеспособность работы после пандемии, является гибкость. Работники умственного труда больше не принимают реальность, в которой они тратят часы в пробках по дороге на работу чтобы выполнять задачи, которые можно было бы делать удалённо.