Привлечение и прием на работу нужного кандидата часто бывает сложным и трудным процессом, независимо от того, какой опыт в подборе персонала имеет организация. Начиная с выявления несоответствия навыков и заканчивая
В условиях высокой конкуренции за таланты, удержание ценных сотрудников становится не менее важной задачей, чем их привлечение. Не секрет, что поиск, подбор и адаптация нового сотрудника – затратный и ресурсоемкий
Про систему мотивации в компании и как её создать – рассказываем с помощью сериала «Офис». В современном мире успешное функционирование и развитие любой организации невозможно без эффективно работающего коллектива. Одним
В предыдущей статье мы рассмотрели в каких отраслях самая высокая текучесть кадров, но не менее важно знать и причину увольнений.Например, в технологической отрасли высокая текучесть кадров для некоторых профессий может
Продолжаем переводить исследование статистических данных по удержанию сотрудников Эммы Коллинз от 12 января 2023 года. В этой статье расскажем, как высчитывать коэффициент текучести кадров, коэффициент удержания и стоимость потери кадров.Текучесть
В США Google регулярно выбирается лучшим работодателем. Сотрудники компании пользуются щедрыми оплачиваемыми отпусками и бесплатным питанием, компания даже поощряет полуденный сон в специальных капсулах для сна. Google заботится о великолепной
Если ваше руководство видит только «косяки» сотрудников, проверьте, не работаете ли вы в токсичной компании.Токсичная рабочая атмосфера. Если это происходит, самое время оценить рабочее окружение и людей, с которыми мы
В конце 2014 года компания «МОМЕНТОДЕНЬГИ» запустила у себя геймифицированную корпоративную социальную сеть на платформе «Пряники». Результатами 2,5 лет работы сети сегодня поделились с нами генеральный директор Андрей Картушин и
Организации, которые вкладываются в системы признания сотрудников, имеют больше шансов получить ощутимый рост финансовых результатов. Перевод результатов исследования SHRM/Globoforce.Согласно исследованию SHRM/Globoforce, часть HR специалистов ставит под сомнение точность старых методов
Кажется, что, увидев классное место работы, все сразу поймут — это оно! В ряде случаев оценка корпоративной культуры может основываться на очень эмоциональных и персональных критериях. В других случаях она может быть такой же стратегической, как