В США Google регулярно выбирается лучшим работодателем. Сотрудники компании пользуются щедрыми оплачиваемыми отпусками и бесплатным питанием, компания даже поощряет полуденный сон в специальных капсулах для сна. Google заботится ...
Сен 29, 2017 | МотивацияIT/телеком внутренние коммуникации перевод повышение вовлеченности снижение текучести
Если ваше руководство видит только «косяки» сотрудников, проверьте, не работаете ли вы в токсичной компании.
Авг 25, 2017 | Мотивациявнутренние коммуникации дисциплина корпоративная культура перевод повышение вовлеченности снижение текучести
В наше время сотрудники уже не согласны работать в изоляции, они не хотят просиживать долгие часы, уткнувшись в компьютер и ни с кем не общаясь.
Июл 05, 2017 | Мотивациявнутренние коммуникации корпоративная культура перевод повышение вовлеченности сплочение команды ценности
И что произошло за то время, пока мы о ней не рассказывали. 🙂
Июн 02, 2017 | Управление идеямивнутренние коммуникации как запустить проект геймификации Мастерская Пряников
Токсичная корпоративная культура может разрушать бизнес, провоцируя низкую вовлеченность сотрудников и высокую текучесть. Однако, на экосистему компании можно влиять, а внедрение новых стандартов поможет компаниям улучшить показатели.
Апр 26, 2017 | Корпоративная социальная сетьвнутренние коммуникации корпоративная культура перевод повышение вовлеченности сплочение команды ценности
На свете есть мало вещей столь же дорогостоящих и разрушительных, как менеджеры, убивающие боевой дух. Демотивированные сотрудники хуже работают и сбегают при первой же возможности.
Мар 16, 2017 | Мотивациявнутренние коммуникации корпоративная культура перевод повышение вовлеченности ценности
Новая порция вкусных фич. 😉
Мар 06, 2017 | МотивацияОрганизации, которые вкладываются в системы признания сотрудников, имеют больше шансов получить ощутимый рост финансовых результатов. Перевод результатов исследования SHRM/Globoforce.
Фев 01, 2017 | Мотивациявнутренние коммуникации дисциплина исследование корпоративная культура перевод повышение вовлеченности программы признания снижение текучести
Наши предположения о пожилых работниках и молодежи неверны!
Дек 21, 2016 | Мотивациявнутренние коммуникации исследование корпоративная культура перевод поколение Y поколение беби-бумеров поколение Х снижение текучести