6 концепций, которые вы должны знать, если работаете с миллениалами
Одна из главных сложностей, с которой может столкнуться предприниматель – это управление сотрудниками.
23 августа 2016 | Мотивацияисследование корпоративная культура перевод поколение Y программы признания ценности
Рейтинг-лайфхаки: что вы хотели использовать в рейтингах, но не знали, как настроить.
Ответы на часто задаваемые вопросы о возможностях рейтингов сотрудников.
3 августа 2016 | Геймификациябейджи как запустить проект геймификации Мастерская Пряников рейтинги
Способы мотивации сотрудников
Девять типов работников и как их мотивировать.
24 июля 2016 | Мотивация
Грабли-кейс: Как избежать ошибок в геймифицированном проекте
И как извлечь из них пользу, если вы все равно их уже совершили.
22 июня 2016 | Геймификацияидеи призов как запустить проект геймификации кейсы компаний клиенты Пряников корпоративная культура перевыполнение планов рейтинги ритейл ценности
HR технологии и геймификация: что определяет 2016 год
Прошлый год был во многом знаковым для HR-технологий, вовлеченности сотрудников и оптимизации трудовых ресурсов.
7 июня 2016 | Геймификациявнутренние коммуникации корпоративная культура перевод поколение Y поколение Х программы признания сплочение команды ценности
Геймификация колл центра
Как поднять качество обслуживания с помощью бейджей и рейтингов.
20 апреля 2016 | Корпоративная социальная сетьбейджи вовлечение в обучение кейсы компаний клиенты Пряников колл-центры перевыполнение планов рейтинги совет сплочение команды
Геймификация корпоративных ценностей
Запись вебинара «Как изменить поведение персонала»
15 апреля 2016 | Корпоративная социальная сетьвидео повышение вовлеченности сплочение команды управление знаниями ценности
Как улучшить результаты в 4 раза
Вампиры против оборотней 🙂
30 марта 2016 | Геймификациявнутренние коммуникации как запустить проект геймификации кейсы компаний клиенты Пряников корпоративная культура рейтинги
Менеджер может мотивировать сотрудников, используя всего одно слово
Люди — глубоко социальные создания. Мы крепко связаны друг с другом и стремимся работать вместе. Мы бы не выжили, как вид, без инстинктивного желания жить и работать в группах, потому ...
28 марта 2016 | Мотивациявнутренние коммуникации корпоративная культура перевод повышение вовлеченности сплочение команды ценности