VII форум «УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА — 2026»
Как трансформировать стратегию удержания в интересах бизнеса?
Рынок переполнен кандидатами, но найти сильного сотрудника всё сложнее. Бизнес тратит огромные бюджеты на замену ушедших, хотя удерживать часто выгоднее, чем нанимать.
Как рассчитать эту экономику, выявить риск ухода до того, как сотрудник подаст заявление, и построить систему мотивации, которая работает без лишних вложений? Ответы — на VII Форуме «Удержание персонала — 2026». Мы разберём реальную стоимость замены, научим считать ROI каждого удержанного сотрудника и покажем, как превратить HR в фактор стабильности бизнеса.
Ключевые темы форума
- Экономика удержания: как рассчитать соотношение затрат на найм и удержание и доказать бизнесу выгоду инвестиций в людей
- Предиктивная аналитика: ранние триггеры оттока и метрики, предсказывающие уход за 3–6 месяцев
- Компетентностный подход: как выявить реальный вклад сотрудника и построить стратегию сохранения ключевых кадров
- Карьера против текучести: вертикальные и горизонтальные треки, кадровый резерв и обучение как главный инструмент лояльности
- Психология и культура: как создать комфортную среду, развивать признание и вовлекать сотрудников без больших бюджетов
- Адаптация управления: как руководитель влияет на удержание и как измерить качество его работы через динамику текучести
Почему важно посетить форум
Организаторы превращают конференцию в лабораторию работающих решений. Вы уйдёте не с теорией, а с чек-листами, алгоритмами и цифровыми инструментами, которые можно внедрить сразу после мероприятия. Программа построена вокруг живых интерактивных форматов, где вы проектируете стратегии под свой бизнес.
Интерактивные форматы форума
Мировое кафе «Самые нужные. Неочевидные подходы к удержанию разных категорий сотрудников»
Групповая работа за столиками в формате непринуждённого общения. Вы обсуждаете удержание конкретных категорий: от производственного персонала до топов и редких специалистов. За каждым столиком — модератор-фасилитатор, который направляет дискуссию и помогает зафиксировать лучшие идеи. Итог — коллективная подборка приёмов, подходов и инструментов по каждой теме.
HR-баттл «Бизнес или зумеры: кому меняться первым?»
Острый и честный спор двух реальных практик. Должны ли компании ломать процессы под новое поколение, или новички обязаны вписаться в существующие правила? Разберём, почему молодёжь уходит через 3–6 месяцев, почему зарплата перестала быть главным фактором и как найти баланс между традициями и гибкостью.
Открытый микрофон «Уголок стабильности»
Прямой диалог с залом, в котором мы вместе составим «чек-лист комфорта»: как создать в компании психологически безопасную среду, избежать выгорания и демотивации и дать сотрудникам ощущение стабильности даже в агрессивной внешней реальности.
Формат «Кейс + диалог: лицом к людям»
Реальный бизнес-кейс со всплеском текучести в подразделении. Спикер представляет ситуацию, а зал предлагает гипотезы и решения. В финале — разбор того, что сработало в реальности. Вы не просто слушаете, а учитесь принимать управленческие решения прямо в зале.
Марафон мини-кейсов
Практический опыт лидеров рынка в коротких выступлениях по самым острым темам. Каждый кейс — с выводами, метриками и точками контроля:
- программы кадрового резерва
- мотивация наставников на производстве
- карьерные треки рабочих
- обучение как инструмент удержания
Что вы получите за 2 насыщенных дня форума
- Экономическую модель расчёта стоимости замены сотрудника и ROI удержания
- Предиктивные метрики для раннего выявления рисков оттока
- Чек-лист неденежной мотивации, который работает даже при сжатых бюджетах
- Архитектуру карьерных треков для массового, производственного, офисного и топ-персонала
- Инструменты удержания для «сложных» категорий: возрастных сотрудников, релокантов, вахтовиков и редких специалистов
- Практические шаги по трансформации культуры и повышению лояльности без дополнительных затрат
- Живые примеры компаний, которые уже пересобрали систему, — от крупного производства до IT-сектора
- Общение с коллегами в неформальной и доверительной атмосфере
Кто получит максимальную пользу от участия
- HR-директора и руководители служб персонала
- Менеджеры по удержанию, адаптации и развитию
- Руководители отделов подбора и компенсаций
- Бизнес-партнёры (HRBP), ответственные за приживаемость команд
- Топ-менеджеры, которые хотят превратить текучесть в управляемый процесс
- Все, кто устал от бесконечного найма и хочет строить долгосрочные отношения с сотрудниками
Зарегистрируйтесь сейчас и получите готовую систему удержания, которая сокращает затраты на найм, повышает лояльность и сохраняет лучших сотрудников там, где раньше они уходили без предупреждения.
До встречи на главном форуме по удержанию персонала — 2026!
16+ Реклама, ООО «Люди и Коммуникации», ИНН: 7715872362
