HR-изюминка № 17: сотрудники телеканала «1+1» часто решают творческие задачи, нужные компании, просто так, ради фана. Вот и креативные переговорки сами оформили. О том, как компании удается вовлекать сотрудников в такие проекты, рассказывает Иванна Плачинда
HR-изюминка
HR-изюминка № 16: зачем и о чем спрашивать сотрудников? А то вдруг они что-то не то ответят или в ответ спросят. Короткий совет от «Метинвест» о том, как задавать вопросы правильно. Алексей Калачев, «Метинвест» Меня зовут Алексей Калачев, я представляю
HR-изюминка № 13: одна открытка для мотивации персонала? Легко! Экономный опыт извлечения тройной пользы из одного проекта от компании «Мироновский Хлебпродукт». Зоя Шевчук, компания «Мироновский Хлебопродукт», отдел по работе с инвесторами Меня зовут Зоя Шевчук, компания
HR-изюминка № 12: как зарядить сотрудников на подвиги, показав им работу конкурентов Великолепный лайфхак от компании «Запорожтрансформатор» о том, как зарядить сотрудников на подвиги, показав им работу конкурентов, а также как договориться о таком дружеском визите с конкурентами. :) Анна
HR-изюминка № 14: как сделать сотрудников внутренними корреспондентами? «1+1» знает — надо просто внимательно читать их социальные сети! Лайфхак от Иванны Плачинды. Иванна Плачинда, «1+1 Медиа» Меня зовут Иванна Плачинда, «1+1 Медиа». Наша компания объединяет сотрудников
HR-изюминка № 15: как оценить реальную эффективность работы сотрудника, чьи KPI сложно объективно измерить Дмитрий Киселевский, руководитель службы корпоративных отношений компании Interpipe Меня зовут Дмитрий Киселевский, я руководитель службы корпоративных отношений компании
HR-изюминка № 11: короткий совет от Юрия Федосеева Юрий Федосеев, компания Daoffice Здорово, когда получается с помощью внутренних коммуникаций достичь каких-то очень важных для бизнеса показателей или важных целей, направленных на клиентов. В частности, есть
HR-изюминка № 10: как правильно проектировать ИТ-решения для сотрудников Сафаров Эльдар, менеджер разработки внутренних сервисов в «СКБ-контур» Меня зовут Сафаров Эльдар, я работаю в «СКБ-контуре». Моя должность — менеджер разработки внутренних сервисов, то есть, я курирую
HR-изюминка № 8: компания «i-Free» и их «фришки» когда-то вдохновили нас на создание «Пряников». Об опыте применения виртуальных «фришек» и «фришки-бутика» рассказывает Ангелина Тимофеева. Ангелина Тимофеева, HR-директор компании I-Free Меня зовут Ангелина Тимофеева, я HR-директор компании I-Free.
HR-изюминка №7: лайфхак от Анны Кравец Когда топ на вашей стороне, половина успеха проекту обеспечена. Но как привлечь искомого топа в стан своих сообщников? Анна Кравец, директор компании Anrom Social Business Меня зовут
Больше статей









