В наше время сотрудники уже не согласны работать в изоляции, они не хотят просиживать долгие часы, уткнувшись в компьютер и ни с кем не общаясь.
Июл 05, 2017 | Мотивациявнутренние коммуникации корпоративная культура перевод повышение вовлеченности сплочение команды ценности
Токсичная корпоративная культура может разрушать бизнес, провоцируя низкую вовлеченность сотрудников и высокую текучесть. Однако, на экосистему компании можно влиять, а внедрение новых стандартов поможет компаниям улучшить показатели.
Апр 26, 2017 | Корпоративная социальная сетьвнутренние коммуникации корпоративная культура перевод повышение вовлеченности сплочение команды ценности
На свете есть мало вещей столь же дорогостоящих и разрушительных, как менеджеры, убивающие боевой дух. Демотивированные сотрудники хуже работают и сбегают при первой же возможности.
Мар 16, 2017 | Мотивациявнутренние коммуникации корпоративная культура перевод повышение вовлеченности ценности
Несмотря на шумиху вокруг геймфикации, многие компании её не используют. Как сможете вы оправдать её стоимость в мире, живущем по принципам «оптимизируем расходы» и «максимальный упор на возврат инвестиций»?
Фев 14, 2017 | Геймификациякак запустить проект геймификации перевод повышение вовлеченности совет
Организации, которые вкладываются в системы признания сотрудников, имеют больше шансов получить ощутимый рост финансовых результатов. Перевод результатов исследования SHRM/Globoforce.
Фев 01, 2017 | Мотивациявнутренние коммуникации дисциплина исследование корпоративная культура перевод повышение вовлеченности программы признания снижение текучести
Кажется, что, увидев классное место работы, все сразу поймут – это оно!
Ноя 30, 2016 | Мотивациявнутренние коммуникации корпоративная культура перевод повышение вовлеченности снижение текучести сплочение команды ценности
Возможность творчества, а не деньги является главным мотиватором.
Сен 22, 2016 | ГеймификацияIT/телеком внутренние коммуникации исследование корпоративная культура перевод повышение вовлеченности программы признания сплочение команды
Опыт развития компетентностной матрицы от ОАО «Хлебпром»
Сен 13, 2016 | Геймификациявиртуальная валюта внутренние коммуникации как запустить проект геймификации кейсы компаний клиенты Пряников повышение вовлеченности поколение Y поколение беби-бумеров поколение Х программы признания ценности