Top.Mail.Ru
внутренние коммуникации | Теории и Пряники: всё о геймификации в HR и мотивации персонала - Page 6

Сортировка по тегу: внутренние коммуникации

6 верных способов улучшить вовлеченность сотрудников

В наше время сотрудники уже не согласны работать в изоляции, они не хотят просиживать долгие часы, уткнувшись в компьютер и ни с кем не общаясь.

         

Как устроена внутренняя «Биржа Идей»

И что произошло за то время, пока мы о ней не рассказывали. 🙂

   

Как усилить корпоративную культуру в компании

Токсичная корпоративная культура может разрушать бизнес, провоцируя низкую вовлеченность сотрудников и высокую текучесть. Однако, на экосистему компании можно влиять, а внедрение новых стандартов поможет компаниям улучшить показатели. И даже если ...

         

7 способов, которыми руководители мотивируют и демотивируют сотрудников

На свете есть мало вещей столь же дорогостоящих и разрушительных, как менеджеры, убивающие боевой дух. Демотивированные сотрудники хуже работают и сбегают при первой же возможности. А самое пугающее – насколько ...

       

Пряники за достижение, умные копии рейтингов и коллективные конкурсы

Новая порция вкусных фич. 😉 Автоматическое начисление пряников за достижения Стандартный функционал модуля «Достижения» — набор баллов, которые отображаются в рейтинге, за определённое действие. Теперь вы можете настроить автоматическое получение ...

     

Как геймифицированная корпоративная сеть помогла снизить текучку в два раза

В конце 2014 года компания «МОМЕНТОДЕНЬГИ» запустила у себя геймифицированную корпоративную социальную сеть на платформе «Пряники». Результатами 2,5 лет работы сети сегодня поделились с нами генеральный директор Андрей Картушин и ...

                 

Эффективность программ признания в организациях

Организации, которые вкладываются в системы признания сотрудников, имеют больше шансов получить ощутимый рост финансовых результатов. Перевод результатов исследования SHRM/Globoforce.

             

как руководители меняют корпоративную культуру своим поведением

Руководители своим поведением формируют корпоративную культуру

Как пример руководства влияет на формирование корпоративной культуры и инновационность компании. «Культура» – это модное бизнес-словечко, которое мы слышим практически каждый день, например, в нашей организации «сильная» или «инновационная» или ...

     

ЗАКАЖИТЕ ДЕМОНСТРАЦИЮ «ПРЯНИКОВ»

Отправляя запрос, вы соглашаетесь на обработку указанных персональных данных

*поле обязательное для заполнения


×